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强作风 提效能 促发展——南昌轨道交通集团掀作风建设热潮

“好的工作作风,是完成历史的重任和光荣的使命的保障,是实现‘锻造一支铁军’目标的关键,是个人成长进步的基础。”近日,在集团召开的反腐倡廉工作会议暨干部作风建设大会上,集团董事长李云峰如是说。

南昌市2017年政府工作报告指出,要加速推进轨道交通建设,确保2号线首通段8月建成通车,3号线完成所有站点的主体维护结构施工,4号线开工建设。李云峰表示,这些工作都是硬仗、大仗,集团广大干部只有保持良好的工作作风,放下架子、扑下身子加油干,才能顺利实现制定的各项目标任务。为用活作风转变“助推器”,提升工作效能,集团于近期全面开展了作风转变教育整治活动,掀起了“作风大转变”的热潮。

周密部署  确保作风建设久久为功

2月21日,集团制定印发了《干部作风大转变教育整治实施方案》,通过明确任务、严格要求、周密部署,确保任务落到实处。根据方案,集团将采取统一部署、扎实推进、上下联动的办法,开展作风教育整治活动,以“改进工作作风、提高工作效能、促进地铁建设”为主题,着力解决集团机关、各下属单位全体干部员工在工作作风方面存在的突出问题,如“庸、懒、散、虚”问题、违反中央八项规定精神、四风现象反弹问题等,营造良好的干事创业氛围。

此次作风大转变教育整治活动分三个阶段实施,分别是学习动员阶段、自查整改阶段和督查考核阶段。为确保工作顺利开展,集团还成立了相应的工作机构,即干部作风大转变教育整治工作领导小组,通过加强组织领导,深入推进作风教育整治常态化、长效化。

深学细照笃行  各分子公司有的放矢

自集团反腐倡廉工作会议暨干部作风建设大会召开以来,各分子公司结合自身业务特点,积极响应,纷纷召开了作风大转变教育整治专题动员大会,制定了相应的活动方案,取得了良好的效果。

作为集团员工数量最多、最贴近老百姓的下属单位,运营分公司多措并举抓作风建设,做到了动真碰硬、敢于“亮剑”。一方面,严把“源头关”,持续开展新员工入职从业教育,结合工作形式、企业文化、规章制度和基层员工违规违纪案例,让新员工从入职第一天开始,就养成严明纪律、令行禁止的良好习惯。另一方面,严把“抽查关”,切实加强运营一线站点“服务窗口”的监督检查,大力整顿“慵懒散”作风。通过对各种违规违纪人员和执行不力、管理不到位的部门(中心)进行实名通报问责,在其办公楼一楼大厅LED屏上进行滚动播放,在干部员工中形成了强大的震慑作用。据了解,今年以来,该公司累计完成新员工入职从业教育419人,开展明察暗访活动2次,通报违反考勤纪律人员119人次,查处违反工作纪律人员6名,辞退违规违纪员工5名,开展干部任前谈话9人,开展部门履职约谈1次。

此外,项目分公司还开设了“纪律讲堂”,向各设计、施工、监理等单位的员工,进行常态化的作风建设集中教育。资产公司利用宣传栏、网站、报纸、地铁围挡和灯箱广告等资源优势,大力宣传作风教育整治工作,营造了良好的氛围。地产公司提出了“六查六看”的方法,有针对性地解决党员领导干部在工作作风方面存在的问题。后勤分公司则通过深入开展正面示范和反面警示教育,对食材供应和物资采购关键环节链上的风险点,建立制度、强化监督,进行有效的过程管控。

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